Что такое производительность труда в сельском хозяйстве
Производительность труда в сельском хозяйстве, как и в остальных производственных отраслях, является показателем эффективности и от нее тоже зависит конечный результат труда. К показателям, относящимся к производительности относятся:
— объем выполняемых сотрудником работ за определенный период времени;
— все затраты труда на один гектар посева или посадки (в независимости от культур);
— затраты труда на гектар обрабатываемой площади (пахота, дискование, боронование).
С целью повышения производительности труда очень часто руководство предприятия вводит стимулирование и систему мотивации, которые способны вызвать заинтересованность работников в улучшении качества и объема проводимых работ. Но исключительно такой способ не сможет сработать на результат и следует разработать схему повышения показателей, со следующими пунктам:
— продуманная организация рабочего процесса, согласно которой все сотрудники, задействованные в производственном процессе, будут распределены согласно своих знаний и умений. Сами рабочие действия будут просчитаны и риск технологических простоев сведен к минимуму, при этом на каждый процесс должно быть нормативно определено количество задействованных лиц и специалисты в которых нет надобности, задействованы в других работах;
— технические возможности смогут сделать долю ручного труда меньшей, в сравнении с механизмами, поэтому обновление техники или специальных машин смогут ускорить процесс работ и избежать частых аварийных ремонтов. Для этого на каждом предприятии должен быть разработан график плановых ремонтов и работы должны проводиться в плановых рамках;
— социальная сторона вопроса, которая включает в себя продуманное чередование времени работы и отдыха у сотрудников, предоставление элементарных бытовых условий, достойная оплата труда;
— учет естественных погодных условий тоже важен, поскольку очень часто производства размещены в районах опасного земледелия и погодные условия часто заставляют смещать сроки проводимых полевых работ и здесь важно успеть сориентироваться.
Кроме материальной мотивации сотрудников важна и нематериальная сторона вопроса, потому как здоровая атмосфера в коллективе, моральная удовлетворенность, отсутствие постоянной текучести специалистов и минимизация риска потери рабочего места будут благотворно сказываться на результатах труда и отразятся по факту более высокими урожаями (привесами, надоями, продажами, собранными фруктами).
Очень важен факт дисциплины среди сотрудников и правильном чередовании времени работы и отдыха. При этом дисциплинированный подход важен для всех звеньев, задействованных в производстве: правильная организация и расчет сроков агрономами, содержание технически исправным автопарка инженерами, разработка производственной программы экономистами или своевременный сбыт продукции так же важны, как и непосредственный процесс посева, обработки или уборки продукции рабочим звеном.
По итогам выполнения всех звеньев процесса, руководители часто вводят систему премирования сотрудников, которые в течении календарного года содействовали улучшению показателей рабочего процесса. А если при этом руководство будет уделять внимание выражению публичной благодарности подчиненным за плодотворный труд, то все работники будут ощущать эффект участия в достижении общего успеха и всячески стараться поддерживать показатели на высоком уровне.
Исполнитель Макогон Раиса Николаевна (innokesa)
Качественные поручени и прочие конструкции из стекла и прочих материалов.
